Saiba como implementar uma plataforma EAD em sua empresa

Uma das chaves para o sucesso de uma empresa é investir em seu capital humano. Por isso, atualmente, as corporações apostam tanto no desenvolvimento e treinamento de seus colaboradores por meio de uma plataforma EAD.

Ao usar esta estratégia, é possível aprimorar os conhecimentos dos funcionários em diversas frentes, como por exemplo:

• Processos de trabalho;
• Políticas de segurança;
• Operação de máquinas;
• Uso de novas ferramentas e soluções tecnológicas;
• Estratégias de liderança;
• Desenvolvimento de competências específicas da área;
• Tudo mais o que for necessário para otimizar as atividades.

Assim, os funcionários se sentem mais motivados, uma vez que a empresa está mostrando interesse no seu desenvolvimento pessoal e profissional.

Além disso, os treinamentos e cursos ajudam a atrair e reter talentos, estruturar equipes dinâmicas, ricas em conhecimento técnico, aumentar a produtividade e fomentar novas competências.

São muitas as vantagens e os benefícios que uma plataforma EAD pode trazer à sua empresa. Ficou interessado? Então, vamos descobrir como implementar a ferramenta  no seu negócio.

5 passos para implementar uma plataforma EAD

Para ter uma educação corporativa de sucesso, é fundamental alinhar as expectativas dos colaboradores/alunos. Da mesma maneira, é preciso estabelecer uma plataforma de aprendizagem EAD adequada para facilitar o aprendizado e otimizar a qualificação dos funcionários.

Veja etapas importantes para colocar a ferramenta em prática:

1. Defina os objetivos e responsáveis pelo projeto

O primeiro passo de qualquer estratégia é determinar quais são os objetivos para usá-la. O mesmo conceito é aplicado ao implementar uma plataforma EAD. A definição dos objetivos é bem simples. Basta responder uma pergunta:

“O que pretendo alcançar usando uma plataforma EAD para educação corporativa?”

Com os objetivos alinhados, resta delimitar quais serão os conhecimentos transmitidos e gestores e/ou colaboradores responsáveis por conduzir e administrar o projeto de educação corporativa a distância.

2. Identifique o público-alvo

A segunda etapa é o momento de identificar quais serão seus alvos, ou seja, para quem é destinado o conteúdo a ser transmitido.

Ter bem definido o seu público-alvo é fundamental para que os cursos e treinamentos sejam efetivos e gerem resultados. Afinal, você não quer de maneira alguma passar conteúdos destinados aos estagiários para os colaboradores já mais experientes, não é mesmo?!

3. Escolha quais formatos serão usados

Com os targets bem definidos, é preciso escolher quais os formatos dos cursos e treinamentos. Uma plataforma EAD tem suporte para uma infinidade de formatos. Por exemplo: vídeos, PDFs, slides, planilhas, transmissão ao vivo, microlearning, gamificação, entre outros.

É importante que os formatos sejam compatíveis com a necessidade de cada um de seus targets. Quanto melhor a interação e os recursos disponíveis, melhores e mais rápidos serão os resultados dos colaboradores no aprendizado e desenvolvimento das competências.

4. Produza conteúdo e distribua seus treinamentos

Nesta etapa, você já tem todas as informações relacionadas aos tipos de conteúdo, o objetivo para cada um deles, quem vai receber e como irão interagir. Agora, é o momento de produzir, separar e subir todo o material educativo na plataforma EAD.

De nada adianta ter uma infinidade de conteúdos na plataforma se não distribuir e promover os treinamentos de maneira correta. Para isso, você pode associar seus conteúdos e criar capacitações específicas, divididas por habilidades e/ou trilhas de aprendizagem.

5. Avalie os resultados

Depois que todos os treinamentos e cursos foram formatados e passados para os colaboradores, é fundamental avaliar os resultados. Assim, é possível justificar o investimento na estratégia de educação corporativa.

Portanto, aplique avaliações para identificar o quanto de cada conteúdo foi absorvido pelos colaboradores. Além disso, crie fóruns na plataforma EAD para entender quais as dificuldades dos funcionários e os pontos fortes do que já está sendo feito.

Com os resultados, os responsáveis pelo treinamento podem definir novas estratégias e realizar alterações para melhorar a compreensão.

Como escolher a plataforma EAD para a sua empresa?

É importante investir em uma plataforma amigável, interativa, de fácil compreensão e usabilidade, que consiga envolver os colaboradores e que seja simples de ser administrada pelos responsáveis dos cursos e treinamentos.

A plataforma de aprendizagem Brightspace, da D2L, possui todos os recursos necessários para uma gestão prática e engajamento dos colaboradores. Tudo isso se deve ao seu design intuitivo que permite uma excelente experiência dos usuários e administradores da ferramenta.

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