Quando se pensa em desenvolvimento de pessoas em uma empresa, a qualificação e a capacitação de funcionários é o primeiro aspecto que se vem à mente. No entanto, acaba passando despercebido que os gestores fazem parte deste grupo e precisam de treinamentos de liderança e coaching para desenvolver e aprimorar suas competências.
Neste texto, você aprenderá como preparar, estruturar e montar treinamentos para seus gestores, como uma plataforma EAD pode facilitar este processo e como investir nessa estratégia é fundamental para alcançar melhores resultados. Saiba mais a seguir!
Qual a importância dos treinamentos para liderança e coaching?
No ponto de vista corporativo, o líder ideal é um profissional dinâmico, flexível, habilidoso e ágil na tomada de decisões. Também deve possuir os conhecimentos específicos necessários para sua função. Além disso, precisa ser um bom ouvinte, inspirador e motivador para os colaboradores.
Entretanto, é muito difícil encontrar uma pessoa com todas essas competências. Assim, algumas habilidades precisam ser desenvolvidas e, para isso, são usados os treinamentos de liderança e coaching.
Afinal, um gestor com todas as características citadas é capaz de motivar e garantir que sua equipe se comprometa com a qualidade do que é feito e com os resultados esperados.
É importante também levar em consideração que os treinamentos de liderança e coaching não são somente direcionados à gestão. Existem muitos talentos dentro da empresa que não são gestores, mas estão aptos para serem líderes e guiarem o bom andamento dos processos. Então, ao usar esses treinamentos, é possível descobrir novos talentos e desenvolvê-los.
Portanto, capacitar os gestores e funcionários com treinamentos de liderança e coaching é uma excelente estratégia. Até porque é uma forma de desenvolver o líder ideal para a corporação de acordo com as características necessárias e desejadas.
Leia também: Gestão da aprendizagem: como desenvolver competências gerenciais com eficiência
Passo a passo para montar seu treinamento de liderança e coaching
Agora que você entende a importância da capacitação de liderança e coaching, é preciso saber como montar seus treinamentos. Confira esses 6 passos e aprenda como fazer isso na prática:
1. Defina qual o tipo ideal de liderança para sua empresa
Por meio de análises e testes, é possível identificar quais as habilidades de liderança são necessárias para desenvolver os projetos e conduzir de maneira adequada as equipes.
2. Procure por líderes e identifique os potenciais funcionários
Muitas vezes, os grandes líderes de uma corporação ainda não possuem um cargo de gestão. Por isso, é indispensável analisar as habilidades e características de todos os funcionários para identificar talentos com a capacidade de liderança.
Esta etapa é fundamental para o bom desenvolvimento dos treinamentos de liderança e coaching.
3. Descubra quais as competências estão em falta na empresa
É preciso que o setor de recursos humanos em conjunto com os gestores levantem quais as habilidades, características e competências fundamentais para cada cargo de liderança e comparem com os líderes atuais.
Desta forma, é possível identificar quais as competências estão em falta, quais precisam ser desenvolvidas e como podem ser potencializadas.
4. Crie um plano de carreira para seus líderes
Ao contrário do que muitos pensam, o planejamento de carreira não é algo de total responsabilidade dos funcionários. É fundamental que a empresa desenvolva seus talentos e ofereça planos de carreira concretos, com resultados evidentes.
Este tipo de estratégia aumenta a motivação, o engajamento dos trabalhadores e ajuda na atração e retenção de talentos. Assim, é possível qualificar os colaboradores de acordo com sua previsão de evolução e crescimento na organização.
5. Defina um roteiro para as habilidades que serão desenvolvidas
Assim como qualquer curso, o treinamento precisa de uma ordem lógica de aprendizado. Desta maneira, é necessário identificar a prioridade dos assuntos a serem ensinados ao longo do tempo. Assim, é possível garantir que as habilidades de lideranças sejam transmitidas e posteriormente aplicadas no cotidiano de trabalho.
Para facilitar a absorção dos conteúdos e potencializar a capacitação dos funcionários, você pode criar trilhas de aprendizagem, por exemplo.
6. Use a tecnologia para transmitir os treinamentos de liderança e coaching
Fazer um curso presencial pode demandar um certo tempo para o funcionário e gastos para a empresa. Por isso, cada vez mais, as instituições estão investindo em plataformas EAD para os treinamentos de liderança e coaching.
Com isso, o colaborador terá mais tempo para aprimorar os conhecimentos na prática e poderá estudar de qualquer lugar. Ou seja, necessita apenas de uma conexão com a internet.
Além do mais, os cursos EAD ainda são menos onerosos de serem criados e mantidos. Até porque não é necessário arcar com os custos de professores, aluguel de um espaço e compra de materiais.
Todos os conteúdos também ficam armazenados na plataforma. Então, caso seja necessária uma alteração ou adaptação, é possível fazer rapidamente no sistema.
Desenvolva cursos com a plataforma Brightspace
Com a plataforma de aprendizagem Brightspace, da D2L, é possível criar cursos, treinamentos e mentorias que realmente se adaptem às necessidades da empresa.
A ferramenta facilita a criação dos conteúdos de cursos de liderança e coaching e permite o acesso ao sistema a partir de qualquer dispositivo.
Sem contar que a plataforma conta com todos os recursos para criar a melhor experiência de aprendizado para todos os gestores e funcionários.
Está pronto para montar os treinamentos que ajudarão no aperfeiçoamento de habilidades dos líderes da sua empresa? Entre em contato conosco e saiba mais sobre a Brightspace!
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