5 formas de otimizar a capacitação de funcionários

Manter os funcionários engajados com a empresa, produtivos e felizes é fundamental para o desenvolvimento dos projetos e para o negócio ser bem-sucedido. Logo, investir na capacitação de funcionários é um dos pontos principais para alcançar esses objetivos.

Além disso, as ações de qualificação dos colaboradores trazem diversos benefícios, como por exemplo:

• Aumentar a produtividade interna;
• Melhorar a atração e retenção de talentos;
• Desenvolver competências organizacionais;
• Otimizar o relacionamento interpessoal e a integração entre as equipes.

Mas a capacitação do time vai muito além de apenas oferecer treinamento para aumentar a produtividade. Esta estratégia está ligada a estimular novas habilidades e conhecimentos profissionais nos profissionais para que eles possam contribuir para o crescimento da empresa. 

Após conhecer a importância de investir na capacitação de funcionários, saiba o que fazer para colocar em prática.

Como otimizar a capacitação de funcionários?

Como mencionado, a qualificação proporciona maior competência para a realização das tarefas e melhora o ambiente de trabalho. Veja 5 formas de otimizá-la:

1. Transforme a cultura organizacional da empresa

No mercado atual cada vez mais competitivo, é fundamental fortalecer a identidade da empresa. No entanto, com a transformação digital, também é preciso adaptar a cultura organizacional para uma mentalidade voltada à tecnologia e inovação. 

Assim, os gestores devem modificar a maneira como os processos e relacionamentos são realizados na sua empresa. Afinal, a cultura de inovação prioriza a agilidade de processos, de troca de conhecimento e de otimização das tarefas. 

Neste sentido, a capacitação de funcionários ajuda a qualificar a equipe para lidar com as mudanças de processos, sistemas e tecnologias.

2. Crie formas de integrar e unir a equipe

É importante ter muitos talentos na empresa, mas eles não usarão seu máximo potencial se trabalharem apenas individualmente. Por isso, estimule o sincronismo na equipe por meio de novas formas de interação.

Logo, os gestores devem capacitá-los para trabalhar em equipe, desempenhar um papel positivo no trabalho e ajudar na motivação do outro. Afinal, investir no capital humano é fundamental para a empresa crescer, interna e externamente.

3. Compartilhe o conhecimento

Crie maneiras dos colaboradores compartilharem os conhecimentos entre eles. Cada um tem sua expertise, que pode – e deve – ser transmitida aos colegas.

Por exemplo, crie um evento semestral no qual, durante uma semana, um funcionário dará uma mini palestra sobre um tema relacionado ao universo da empresa e que seja de sua expertise.

Divulgue essas ações internamente e reforce a cultura de colaboração, participação e compartilhamento.

4. Monte uma universidade corporativa

Ao implementar uma universidade corporativa na empresa, é possível oferecer treinamento e desenvolvimento para diversos níveis dentro da empresa. Neste caso, a organização pode criar cursos para melhorar competências gerenciais, de liderança, de processos internos ou de algum assunto técnico específico.

Os principais benefícios da universidade corporativa são a redução de custos na organização dos cursos e o aumento na eficiência do processo de aprendizagem.

5. Invista em uma plataforma de aprendizagem

Vivemos na era da revolução tecnológica e todos estão conectados 24 horas por dia. Então, por que não investir em uma plataforma EAD para treinamento e desenvolvimento? Cada vez mais, as empresas apostam em plataformas para oferecer seus cursos. 

A flexibilidade de estudar no melhor horário e lugar para cada aluno aumenta as taxas de adesão dos colaboradores e a retenção do conhecimento.

Além disso, há diminuição dos custos com toda infraestrutura e logística necessárias para promover um curso presencial. Já pensou nisso? Os recursos multimídia também podem ser explorados para incentivar e motivar os colaboradores.

Conheça a plataforma de aprendizagem da D2L

Na hora de selecionar a plataforma de aprendizagem que fará parte da sua estratégia de educação corporativa, é importante escolher por uma ferramenta amigável, capaz de envolver todos os colaboradores e com ampla capacidade de gestão.

A plataforma de aprendizagem Brightspace da D2L disponibiliza todas as ferramentas e recursos necessários para criar este tipo de experiência de aprendizagem. Com design intuitivo, facilita a criação de novos conteúdos ou importação de conteúdos de cursos selecionados, permitindo o acesso ao sistema a partir de qualquer dispositivo.

Saiba como a plataforma Brightspace da D2L pode transformar a capacitação de funcionários da sua empresa, fale conosco.

Entre em contato!