Educação corporativa: como implementá-la em sua empresa

Diante do atual cenário econômico competitivo, a educação corporativa tem um papel fundamental em empresas dos mais variados portes e segmentos. Isso porque a qualificação profissional se torna um diferencial para melhorar as competências da equipe para desempenhar as atividades com mais qualidade e produtividade.

Porém, muito além de apenas desenvolver treinamentos para os colaboradores, a educação corporativa busca estimular o desenvolvimento do time aliado às estratégias e aos objetivos macro da empresa. Esta é uma forma de incentivar a melhoria contínua dos processos da corporação.

Quer saber como implementar estratégias neste sentido na sua empresa? Neste artigo, vamos explicar melhor a importância do processo educativo no atual cenário e como aplicá-la. A seguir, continue a leitura.

Panorama da educação corporativa no Brasil

Cada vez mais, as companhias compreendem que investir no desenvolvimento de habilidades do time é fundamental. Afinal, a qualificação é importante para se adaptar às necessidades do mercado e, até mesmo, antecipar tendências.

Segundo estudo desenvolvido em 2018 pela Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD), os colaboradores brasileiros recebem 21 horas de treinamento por ano.  Além disso, as empresas brasileiras empregam um valor correspondente a 10% da folha de pagamento como investimento anual em treinamento e desenvolvimento.

Logo, este é um recurso valioso para a empresa administrar e fomentar as competências individuais do seu quadro de colaboradores. No entanto, alguns desafios podem atrapalhar a aplicação desta estratégia na prática, como:

• Dificuldade em conciliar horários, funções e disponibilidade dos colaboradores;
• Ter uma estrutura física para fornecer as instruções;
• Contratar profissionais capacitados para ensinar cada turma.

Mas, com o avanço da tecnologia, a maneira de ensinar e aprender mudou. Para solucionar os desafios citados acima, as plataformas de aprendizagem online e a educação a distância estão cada vez mais em destaque.

Educação corporativa a distância

Para driblar as dificuldades encontradas pelas empresas, uma das soluções é investir nos formatos de ensino a distância. O que facilita o acesso aos conteúdos de qualquer lugar, nos horários livres de cada colaborador.

O ensino online, por exemplo, não para de crescer no Brasil e os números comprovam. De acordo com o Censo da Educação Superior, realizado pelo Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (Inep), a modalidade a distância registrou um crescimento de 17,6% de 2016 para 2017. O que engloba tanto a educação superior, a pós-graduação e os cursos livres corporativos ou não.

Portanto, esta é uma solução atual que auxilia as empresas a implementarem a educação corporativa. E, assim, é possível fomentar o conhecimento e o desenvolvimento dos colaboradores de forma personalizada, na medida de suas necessidades e com disponibilidade de tempo.

Como implementar a educação corporativa na sua empresa?

Agora que você já conhece a fundo o cenário e a importância da educação corporativa para o crescimento das empresas, entenda como implementá-la no seu negócio:

1. Planejamento

O primeiro passo para implementar esse método é fazer um planejamento que defina os objetivos a serem alcançados e como eles serão desenvolvidos.

2. Defina do público-alvo

A etapa seguinte é saber quem participará da qualificação e conhecer a fundo este público. Com isso, é possível determinar aspectos relevantes para o treinamento, como:

• Identificar as características motivadoras que fará os profissionais concluírem a certificação;
• Personalizar os elementos educacionais de forma que estimulem o aprendizado, como microlearning ou gamification.

Vale a pena também segmentar as capacitações e desenvolver os cursos de acordo com a maior carência em cada setor.

3. Escolha o formato

Para que as pessoas possam tirar o máximo proveito do treinamento, é importante selecionar com cuidado o formato. Aqui estamos falando de duas possibilidades: treinamentos online ou presenciais.

A modalidade presencial, normalmente, exige um espaço físico amplo, despesa com deslocamento e convite para outros profissionais e seus colaboradores. Já o treinamento online proporciona mais flexibilidade e redução nos custos, por exemplo.

Ao criar cursos online que são planejados para as necessidades específicas da sua empresa, é possível otimizar os custos. Isso porque o mesmo curso pode ser passado para um número ilimitado de pessoas e pode até ser vendido para outras empresas que também enfrentam os mesmos desafios.

4. Escolha uma plataforma ou software

Ao optar pela educação corporativa online, é preciso escolher a plataforma de aprendizagem em que os cursos serão produzidos e disponibilizados. É importante pesquisar e escolher por uma ferramenta amigável, envolvente para todos os colaboradores, com ampla capacidade de gestão e ferramentas analíticas para gestores e equipe de recursos humanos.

Por fim, basta manter todo time motivado e acompanhar os indicadores para entender as reais necessidades da sua empresa e colaboradores.

Como definir a plataforma de aprendizagem ideal?

A plataforma de aprendizagem Brigthspace da D2L oferece todos os recursos necessários para criar experiências de aprendizagem envolventes para os funcionários.

A nossa ferramenta possui design intuitivo, facilita a criação de novos conteúdos e permite o acesso ao sistema a partir de qualquer dispositivo.

Assim, ajudamos a implementar treinamentos e cursos corporativos eficientes. O que gera resultados na capacitação dos colaboradores e na melhoria contínua da organização.

Saiba como a plataforma Brightspace da D2L pode transformar a sua visão sobre educação corporativa.

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