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5 passos para montar uma universidade corporativa em sua empresa

  • 4 min para ler

Implementar a universidade corporativa na sua empresa pode ser desafiador, mas é possível. Confira 5 dicas para alcançar o sucesso no projeto.

O conceito de universidade corporativa já existe há algum tempo, mas, nas últimas décadas, ganhou destaque. Isso ocorreu devido às iniciativas das empresas para promover um ambiente propício ao crescimento dos colaboradores, aprendizado e compartilhamento de conhecimento.

O estudo, desenvolvido em 2018 pela Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD), comprova esse movimento das organizações. Segundo o levantamento, as empresas no Brasil destinam um valor correspondente a 10% do total da folha de pagamento para investimento anual em Treinamento e Desenvolvimento.

Com isso, o investimento anual em T&D foi, em 2018, de R$ 788,00 por colaborador. O que representa um crescimento de 21% em relação ao ano anterior. Ou seja, a educação corporativa está realmente em alta e é preciso entender como inserir esta prática na rotina da sua companhia.

Passo a passo para implantar a universidade corporativa com sucesso

A implementação da universidade corporativa é uma estratégia para conectar e unificar diversos fatores que influenciam no desempenho individual do colaborador. Assim, é possível melhorar certas competências e desenvolver novas de acordo com a necessidade do negócio.

Mas como fazer a universidade corporativa ter sucesso? Confira 5 dicas que podem ajudar o projeto a deslanchar e fazer a diferença na capacitação dos colaboradores.

1. Selecione o líder e monte uma equipe

O primeiro passo é selecionar o líder do projeto, que ficará focado exclusivamente para esta demanda. Normalmente, a equipe dedicada à universidade corporativa é do departamento de Recursos Humanos. No entanto, é recomendado criar um time com participação de todos os interessados.

2. Defina a visão para o programa

É importante definir uma identidade de marca para a universidade. Para isso, é fundamental saber qual a visão e o objetivo do programa antes de implementá-lo. Além disso, estes aspectos deve ser bem articulados e divulgados para todos os funcionários.

Considere as seguintes questões e trabalhe em parceria com o marketing da sua empresa para alinhar a visão:

  • Qual é o tipo de empresa que você deseja se tornar?
  • O que torna um funcionário mais valioso?
  • Que mudança tangível a universidade trará?

3. Crie a metodologia dos cursos

Para criar a metodologia adequada à sua universidade corporativa, é preciso saber o que motiva seus colaboradores e nivelar as expectativas de todos os envolvidos.

É melhor realizar cursos online, híbridos, presenciais ou parcerias? São muitas as metodologias. Então, tudo vai depender da forma como você deseja compartilhar conhecimento com os funcionários, o orçamento e os objetivos.

Outro aspecto essencial, claro, é considerar qual formato de conteúdo seu público mais consome e mantê-los alinhados.

Nesta etapa, defina pontos como:

  • O que compõe a grade curricular do curso?
  • Quais departamentos e funções serão principalmente apoiados pela universidade?
  • O que os alunos querem?

4. Escolha a plataforma de aprendizagem

Ao optar por oferecer cursos online ou híbridos na grade da universidade corporativa, uma etapa muito relevante para o sucesso do projeto é a escolha da plataforma de aprendizagem. Afinal, é no sistema que os treinamentos serão produzidos e disponibilizados.

É importante pesquisar e escolher uma ferramenta amigável, envolvente para todos os colaboradores, dinâmica, acessível e com ampla capacidade de gestão.

5. Monitore o progresso e o desenvolvimento dos alunos

Sabia que de nada adianta oferecer um excelente treinamento sem realizar uma avaliação adequada logo em seguida? Por meio deste teste, é que o empenho e o interesse do funcionário será percebido.

Portanto, a plataforma de aprendizagem ideal deve contar com recursos tecnológicos para acompanhar o progresso dos colaboradores/alunos e coletar o feedback dos funcionários antes, durante e depois dos treinamentos. Desta forma, é possível verificar o desenvolvimento dos alunos e garantir que a universidade corporativa atinja os seus objetivos.

Conheça a Brightspace

Agora que você já conhece essas 5 dicas para ter sucesso na universidade corporativa, é fundamental manter o foco e a persistência para superar os obstáculos iniciais do projeto. Com o tempo, a universidade corporativa vai ganhar destaque e desempenhar seu papel estratégico na corporação.

Para ter os melhores resultados no seu projeto, conte com a plataforma de aprendizagem da D2L. Atuamos com todas as ferramentas e recursos necessários para criar experiências de aprendizagem envolventes para todos os funcionários, na modalidade online, híbrido ou presencial.

Com design intuitivo, a ferramenta facilita a criação de novos conteúdos ou a importação de conteúdos de cursos selecionados. Além disso, permite o acesso ao sistema a partir de qualquer dispositivo.

Saiba como a plataforma de aprendizagem Brightspace da D2L pode colaborar com o sucesso da sua universidade corporativa. Faça um teste gratuito da plataforma agora mesmo!

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