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Desenvolvimento profissional: como superar a lacuna de habilidades

  • 3 min para ler

Lacunas de habilidades são grandes entraves no desenvolvimento profissional e na lucratividade das empresas em todo o mundo. Entenda como mudar isso.

O desenvolvimento profissional das equipes garante que os colaboradores produzam mais, melhor e em menos tempo, além de incentivar a permanência dos talentos na empresa. Esta estratégia de educação corporativa, inclusive, é fundamental para minimizar os gargalos e preencher as lacunas de competências.

Afinal, deixar de atender às exigências dos empregos atinge 1,3 bilhão de trabalhadores, segundo o levantamento “Missão Talento – Unicidade: um desafio global para um bilhão de trabalhadores”. Este problema ocorre seja por falta ou por excesso de qualificação para a vaga.

A conclusão deste relatório revelou que essa lacuna de habilidades custa cerca de 6% do Produto Interno Bruto (PIB) mundial. Diante de tamanho rombo, como as empresas podem se posicionar para resolver o problema? 

É fundamental identificar quais dessas competências são falhas ou inexistentes e aplicar uma estratégia para supri-las. Quer saber o que fazer? Neste texto, você aprenderá algumas formas de como mudar essa realidade.

Leia também: Como montar o programa de capacitação profissional mais adequado para sua empresa

4 passos para preencher as lacunas de desenvolvimento profissional 

Agora que você entendeu a importância do desenvolvimento profissional dos seus funcionários, é preciso encontrar e preencher as lacunas de habilidades que podem estar travando a sua organização de crescer. A seguir, confira como fazer isso:

1. Mapear as principais competências

O primeiro passo é conferir quais são as habilidades que estão em falta na sua empresa. Faça reuniões com a sua equipe e descubra em que etapa ou atividade eles sentem uma maior dificuldade para realizar.

Com isso, é possível entender melhor o seu grupo e saber o que realmente falta para conseguir um desempenho satisfatório, bem como delimitar os anseios da empresa para o futuro.

2. Analisar o nível de capacitação dos colaboradores

Como está o nível da sua equipe atualmente? Ao entender quais as capacidades que os funcionários têm, é possível mapear as competências e quais são as pessoas que devem adquiri-las, levando em conta seu momento atual e sua função dentro da instituição.

Para o desenvolvimento profissional, também é importante realizar avaliações de desempenho com os colaboradores. Até porque, assim, é possível encontrar problemas no desenvolvimento de cada um e propor maneiras de ajudá-los individualmente.

Leia também: 5 etapas para desenvolver novas competências organizacionais na sua empresa

3. Desenvolver cursos adequados

Depois de entender quais habilidades precisam ser desenvolvidas, é hora de colocar a mão na massa e começar a criar cursos que desenvolvam essas competências de maneira efetiva e que não comprometa a produtividade do time.

É possível desenvolver palestras, workshops, cursos presenciais ou até mesmo aulas on-line com diversos elementos multimídia para garantir o crescimento profissional da sua equipe. Isso fará com que os seus funcionários ganhem tempo e possam estudar de qualquer lugar.

Leia também: Conheça os principais dados de educação corporativa no Brasil e saiba como investir

4. Investir em plataformas de aprendizagem 

Ao contar com uma plataforma de aprendizagem, é possível criar diversos cursos on-line para a sua equipe (ou comprar já prontos) e analisar o desempenho de cada funcionário no treinamento corporativo. Com isso, os responsáveis podem avaliar o que pode ser melhorado nas aulas para garantir o máximo proveito.

Existem várias opções de plataformas no mercado. Entretanto, é necessário escolher aquela que melhor se adapta às suas necessidades e ofereça um bom serviço de suporte, tanto para a empresa quanto para seus colaboradores.

Conheça a Brightspace

Com a Brightspace, plataforma de aprendizagem da D2L, você poderá utilizar a tecnologia para aprimorar diversos tipo de habilidades da sua equipe. Nela, você poderá criar cursos completamente personalizáveis e totalmente compatíveis com os interesses da sua empresa. 

Além disso, é possível carregar na plataforma conteúdos das mais variadas mídias e formatos para melhorar a experiência de aprendizado de seus colaboradores. Tudo em uma interface simples, intuitiva e fácil de utilizar.Quer começar a investir no desenvolvimento profissional do seu grupo? Então, entre em contato conosco e saiba mais!

Experimente a plataforma!

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