O que é educação corporativa, benefícios e como implementar

Com a transformação digital e a necessidade de rápida disrupção, as empresas estão acompanhando o aprofundamento das lacunas de habilidades que já eram uma preocupação dos gestores mesmo antes da pandemia. Diante do novo cenário, porém, a educação corporativa se tornou processo essencial dentro das organizações.

Para se ter uma ideia, segundo uma pesquisa da McKinsey & Company. 90% dos gerentes sofrem com a escassez de habilidades no seus times. Esse indicador pode se tornar ainda mais preocupante quando levamos em consideração que as ocupações não são eternas.

De acordo com o World Economic Forum, até 2025, cerca de 85 milhões de empregos globais podem desaparecer do mercado ou se adaptar completamente a novas funções em decorrência da era 4.0.

Isso significa que o futuro do mercado de trabalho é ainda mais exigente, o que requer das empresas e profissionais capacitação e flexibilidade para assimilar novas competências, demandas e inovações.

Por outro lado, caso as lacunas de habilidades não sejam tratadas, não apenas será mais difícil se adequar aos requisitos do setor, mas também poderá gerar perdas expressivas de

US$ 11,5 trilhões em crescimento do PIB dos países do G20 até a próxima década, segundo relatório  da Accenture.

Diante de tudo isso, a educação corporativa se mostra fundamental para corrigir a falta de habilidades da operação, melhorar processos e preparar os negócios. Entenda abaixo o que é, benefícios e como implementá-la.

O que é educação corporativa?

Na prática, a educação corporativa é definida como um conjunto de ações que visam gerir e desenvolver pessoas.

Diferentemente do que muitos líderes acreditam, essa iniciativa não está pautada apenas na criação ou aplicação de treinamentos e cursos isolados. Pelo contrário, trata-se de uma iniciativa robusta e homogênea às visões, valores e objetivos da empresa.

Ou seja, em um processo de educação corporativa, os gestores promovem dentro de suas equipes a troca de informações e valorizam a comunicação, assim como os estudos e desenvolvimento profissional.

No entanto, os colaboradores têm muito claro o Plano de Desenvolvimento Individual e sabem quais são os caminhos que eles podem trilhar dentro da empresa, aspectos a melhorar e quais são as habilidades que eles precisam desenvolver para atingir seus objetivos dentro do negócio.

Nesse cenário, a educação corporativa é o elo entre operação e recursos humanos, que trabalha ativamente para a construção da aprendizagem com base no contexto da empresa e dos próprios funcionários.

Você pode se interessar: O que é o ESG e como essa prática impacta na capacitação e desenvolvimento de pessoas dentro das empresas?

Por que implementar educação corporativa na sua empresa?

Dentre os principais benefícios da educação corporativa que justificam a sua implementação, podemos citar:

Desenvolver novas habilidades na equipe

Como citado, a lacuna de habilidades não é apenas um problema da empresa A, B ou C, trata-se de uma dificuldade global e vem desafiando as organizações a melhorarem os seus processos de contratação e, principalmente, desenvolvimento.

Com a educação corporativa, porém, é possível solucionar essa deficiência e acelerar uma capacitação personalizada e efetiva de todo o time. Essas habilidades, por sua vez, podem ser tanto técnicas (hard skills) quanto socioemocionais (soft skills).

Aumentar o engajamento e motivação do time

Ao ter um fluxo de crescimento e desenvolvimento mais claro, os colaboradores se sentem mais valorizados pelo seu negócio e, como consequência, há aumento no engajamento, melhorias no clima organizacional e crescimento da motivação do time.

Isso é importante, inclusive, para integrar os seus funcionários à cultura organizacional da sua empresa, visão e valores, normas internas, posicionamentos, incentivos e propósitos. Dessa forma, é possível minimizar a rotatividade de pessoas por meio da construção de uma identificação.

Maximizar a retenção de talentos

Elencando o tópico anterior, ao implementar um programa robusto de capacitação, a sua organização consegue reter talentos e atuar ativamente no desenvolvimento dessas pessoas.

Com isso, pode-se não apenas promover o surgimento de novos líderes, mas também profissionais técnicos criativos e inovadores, capazes de levar toda a sua organização para outro nível.

Aumentar o desempenho e produtividade operacional

Por fim, a iniciativa aumenta o desempenho de todo o time, afinal, com um fluxo contínuo de aprendizagem, erros operacionais são evitados e os colaboradores passam a atuar de maneira mais estratégica e menos de modo corretivo.

Como resultado, toda a produtividade da sua empresa cresce e isso é sentido não somente nos balanços financeiros de cada equipe ou na receita de um determinado período, mas também na satisfação dos clientes, geração de novas soluções, otimização constante de processos e outros indicadores igualmente importantes.

Tecnologias para Educação Corporativa

No mundo atual, sabemos que as estratégias de aprendizagem corporativa antigas, pautadas em treinamentos expositivos presenciais, não fazem mais efeito e, para algumas empresas, nem são viáveis por conta do home office.

Por isso, já é possível contar com diversas tecnologias que tornam esse processo mais simples, dinâmico e efetivo. Confira abaixo as principais.

E-learning

O E-learning nada mais é do que a aprendizagem eletrônica, em tradução literal, que corresponde à educação a distância.

Isso significa que esses recursos permitem a implementação de cursos e treinamentos no universo online, assim como a adoção de metodologias ativas, criação e disponibilização de diversos tipos de conteúdos e acompanhamento estratégico do colaborador.

As plataformas EAD são completas e personalizáveis, o que permite a elaboração de trilhas de aprendizagem customizáveis e adequadas às facilidades ou necessidades de cada usuário.

Gamificação

A gamificação é uma metodologia ativa que, embora seja muito conhecida, é pouco explorada no mundo corporativo. De maneira prática, consiste na aprendizagem baseada em conceitos de jogos.

Esse tipo de iniciativa maximiza a performance do colaborador ao criar um fluxo de aprendizagem mais dinâmico, desafiador e, muitas vezes, competitivo com outros colegas de trabalho.

Além disso, na gamificação, o funcionário recebe sempre um “prêmio” ao finalizar o curso ou módulos do treinamento, como emblemas, troféus e outros.

Mobile learning

Por fim, o mobile learning não é bem uma tecnologia focada na educação corporativa em si, porém, é um recurso que auxilia na flexibilização do fluxo de ensino e garante dinamismo nos treinamentos.

Na prática, é caracterizado como adequação dos cursos implementados para os dispositivos móveis, permitindo ao colaborador estudar de qualquer lugar e atendendo à grande demanda atual por ferramentas mobile.

Veja também: Como fazer treinamentos online: 9 dicas para acelerar a capacitação durante o trabalho remoto

Qual a melhor forma para atuar com educação corporativa?

Se você deseja implementar um processo robusto e efetivo de educação corporativa no seu negócio, faça um planejamento detalhado e pautado nas necessidades da sua operação.

Além disso, entenda qual é o estado atual da sua empresa e quais são os indicadores que você quer melhorar. Por exemplo, como está a sua taxa de rotatividade? Os resultados operacionais do time são positivos? Quais são as expectativas dos clientes?

Com base nisso, busque por um parceiro especializado em tecnologia de aprendizagem para te ajudar a implementar os treinamentos de maneira completa, customizada e totalmente online.

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