Como reter talentos investindo em desenvolvimento profissional

  • 3 min para ler

Como investir em treinamento e desenvolvimento profissional para reter talentos na sua empresa? Descubra dicas úteis e saiba como aplicar.

Os gestores sempre buscam funcionários qualificados para entrarem em suas equipes. Mas também precisam incentivar que eles continuem o desenvolvimento profissional para aperfeiçoar suas competências e conhecer as novidades da sua área.

Essa estratégia é fundamental para conseguir melhores resultados para a sua organização. Além disso, ao investir na capacitação da equipe, é possível aumentar a atração e retenção de talentos.

De acordo com o relatório da Deloitte “Perspectivas globais para empresas emergentes”, há um investimento considerável em talentos. Veja:

  • 39% dos entrevistados afirmaram que dedicam ativos a programas de treinamento;
  • 35% aumentaram o número de profissionais em período integral;
  • 33% investem no desenvolvimento de lideranças.

Neste texto, entenda a importância do desenvolvimento profissional e conheça dicas de como investir nessa área.

Qual a importância do desenvolvimento profissional?

Auxiliar os funcionários no desenvolvimento de habilidades e competências não traz benefícios apenas para eles. Também há um impacto direto para a sua organização. Confira diversos motivos para adotar essa estratégia o quanto antes:

Valorização de funcionários

Um negócio que investe em cursos, eventos e treinamentos para os seus colaboradores mostra para a equipe que se importa com a evolução profissional. Assim, fica claro que a empresa valoriza os seus funcionários e os considera importantes para o crescimento da organização.

Retenção de talentos

Os funcionários quando se sentem valorizados não precisam procurar emprego em outro lugar, pois sabem que terão oportunidades de crescerem nos empregos atuais. Com isso, é possível reter os talentos e evitar o turnover.

A diminuição da rotatividade também é benéfica, porque reduzirá os custos com processos seletivos e treinamento de novos colaboradores.

Aumento de produtividade

Os funcionários, mais felizes e satisfeitos com o trabalho, se empenham mais nas atividades, aumentando a produtividade. Além disso, com os novos conhecimentos, conseguem desempenhar as funções de maneira melhor e mais rápida. Ou seja, melhora o rendimento da equipe e a empresa obtém resultados positivos.

Leia também: Como desenvolver competências organizacionais com recursos tecnológicos

Como investir em desenvolvimento profissional na sua empresa?

Agora que você já conhece os benefícios das ações de desenvolvimento profissional, é hora de colocar a mão na massa e capacitar a sua equipe. 

Para isso, confira dicas práticas de como fazer isso:

1. Entenda os atuais gargalos da sua equipe

Procure entender quais atividades ou setores os seus funcionários estão com maior dificuldade em atuar. Ao capacitá-los, primeiramente, de forma pontual, você já conseguirá ver diversos benefícios na equipe e nos profissionais.

Ao dar prosseguimento nos treinamentos, é possível aperfeiçoar outras qualidades e características dos colaboradores. Assim, você mantém um desenvolvimento constante da equipe.

2. Faça do aprendizado um aspecto cultural da sua empresa

É preciso enfatizar a busca por conhecimento dentro do ambiente de trabalho, seja de forma cooperativa ou individual. Isso é ainda mais importante em tempos de transformação digital, com novos processos, tecnologias e mudanças organizacionais.

Além disso, com a cultura de aprendizado enraizada, os colaboradores também terão a proatividade de se aprimorarem continuamente.

3. Invista em tecnologia

A tecnologia no geral deve ser usada como uma grande aliada no desenvolvimento profissional, principalmente com o fácil acesso à internet e aos smartphones. Assim, é possível utilizar diferentes formas de ensino com plataformas de aprendizagem, que permitem uma absorção rápida e efetiva de conteúdo.

Como uma plataforma de aprendizagem EAD pode auxiliar?

Por conta da falta de tempo, muitas pessoas acabam deixando os estudos e a manutenção do desenvolvimento profissional em segundo plano. Porém, com a educação a distância, é possível aprender de qualquer lugar e em qualquer hora. 

Isso oferece maior flexibilidade para o profissional e a possibilidade dele estudar em casa ou nos períodos de folga. 

Assim, investir em uma plataforma EAD pode auxiliar a sua empresa a desenvolver seus colaboradores de maneira prática, fácil e intuitiva. Este é o primeiro passo para ter uma equipe mais capacitada e engajada com o crescimento da sua empresa.

A plataforma de aprendizagem Brightspace, da D2L, facilita a educação corporativa no formato EAD, permitindo que os colaboradores tenham flexibilidade na hora de estudar e aprender diferentes competências. 

Com a ferramenta, é possível criar experiências de aprendizagem envolventes para os funcionários. Dessa forma, a plataforma Brightspace ajuda a implementar treinamentos e cursos corporativos eficientes. O que colabora para a melhoria contínua da organização.

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