Planejamento educacional corporativo: saiba como fazer
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Entenda o que é o planejamento educacional corporativo, seus benefícios para as empresas e confira algumas boas práticas para elaborar esse plano.
Em busca de potencializar a eficiência do time interno, diversas organizações têm investido na elaboração de um planejamento educacional corporativo.
A preocupação com as habilidades operacionais foi ainda mais acentuada com a crise do novo Coronavírus e o surgimento de profundas lacunas no ambiente empresarial.
Para se ter uma ideia, de acordo com dados divulgados pela CIO, o Brasil ocupa o terceiro lugar no ranking de países com habilidades profissionais em risco depois da pandemia.
Ainda conforme a pesquisa, 38% dos trabalhadores ouvidos não se sentem confiantes a respeito das qualificações que possuem atualmente e 46% acreditam que suas habilidades se tornarão obsoletas em até 5 anos.
Diante disso, implementar treinamentos para aprimorar a atuação do time interno e maximizar o trabalho da corporação é aspecto fundamental de uma empresa que deseja alcançar melhores resultados operacionais.
Nesse cenário, para te ajudar a elaborar um planejamento educacional corporativo eficiente, produzimos um conteúdo completo. Continue com a sua leitura e saiba mais!
Leia também: Entenda o que significa o RH estratégico e sua importância nas empresas
Como elaborar um planejamento educacional corporativo eficiente?
Dentre as principais iniciativas para elaborar um planejamento educacional na sua empresa, podemos citar:
Defina os objetivos
Não existe um projeto de educação corporativa sem objetivos claros e muito bem disseminados. Para tal, é fundamental entender qual é a atual situação do seu negócio, assim como as deficiências que o seu time possui.
Com esse levantamento, é possível já mensurar as metas de treinamentos, como: quais habilidades serão desenvolvidas, participação da equipe, quais colaboradores deverão realizar os cursos e quais os resultados que se esperam dessas iniciativas.
Escolha os métodos
Em seguida, é momento de definir os métodos utilizados, ou seja, como esses conteúdos serão repassados à equipe.
Por sua vez, é preciso estudar o perfil dos colaboradores e entender suas preferências, de modo a escolher o tipo de material que melhor se adequa às necessidades desse público.
Veja mais: Como o trabalho híbrido acelera a educação corporativa?
Elabore um cronograma
Não há um planejamento educacional corporativo eficiente sem um cronograma. Nesse sentido, é fundamental estabelecer quais serão os dias de treinamentos, fases ou prazos dos funcionários.
Assim como os conteúdos que serão disseminados em cada uma dessas etapas, reuniões presenciais, atividades ou outras ações que englobam os cursos de capacitação. É essencial garantir que todos os colaboradores entendam essas datas e as sigam.
Determine métricas de desempenho
Outrossim diz respeito ao acompanhamento do projeto. Para realizar isso de maneira eficiente, é de suma importância definir e analisar métricas estratégicas, como participação, avaliação de competências adquiridas (provas/atividades) ou outros tipos de ações.
Implementar esses indicadores permite um entendimento melhor a respeito de como a equipe assimila os conteúdos, se há necessidade de otimizações no processo educacional e a percepção do time em relação às iniciativas.
Conte com tecnologias apropriadas
Tanto para elaborar o planejamento educacional corporativo, quanto para comunicar e implementar esse processo, é fundamental contar com ferramentas apropriadas.
Além de alcançar automação nos fluxos internos, ainda proporciona ao time uma melhor vivência nesse projeto de desenvolvimento profissional, aumentando a eficiência da operação e alcançando ganhos em produtividade, redução de custos e melhorias internas.
Você pode se interessar: 6 benefícios da universidade corporativa
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A D2L apoia as empresas no planejamento educacional corporativo por meio da plataforma Brightspace, sistema de gestão da aprendizagem.
Na prática, o software permite a elaboração de cursos e treinamentos completos, assim como a adoção de metodologias ativas e melhor monitoramento dos alunos, visto que possui ferramentas robustas de avaliação.
Com isso, os gestores conseguem implementar um plano contundente de treinamento, minimizando as deficiências do time e alcançando diferencial competitivo.
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