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Comparación entre el aprendizaje con instructor y el aprendizaje a ritmo personalizado

Esta transformación de la capacitación en el entorno laboral moderno ha impulsado el interés empresarial por implementar modelos de aprendizaje centrados en el empleado o de ritmo personalizado. Este cuadro, extraído del Centre for Modern Workplace Learning, muestra las diferencias entre un enfoque de aprendizaje y desarrollo de ritmo personalizado y un método tradicional con instructor.

Comparación entre el aprendizaje organizado y administrado por el área de aprendizaje y desarrollo, y el aprendizaje autorganizado y autogestionado

Image Source: Centre for Modern Workplace Learning

  • Para el 2016, el 13% de las empresas ya habían implementado recursos multimedia avanzados (videos, juegos, tecnología móvil) para la capacitación de sus empleados, un aumento del 130 % en comparación con el 2015.
  • El trabajador promedio pasa 9,5 horas buscando información.
  • El 69% de los profesionales del área de aprendizaje y desarrollo confiesan que el talento es su principal prioridad.
  • La mitad de los profesionales del sector de aprendizaje y desarrollo dicen que es un desafío lograr que los empleados prioricen el aprendizaje.
  • Desde 2013, AT&T ha invertido USD 250 millones en programas de educación y desarrollo para 140.000 empleados con el objetivo de promover el aprendizaje continuo.

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