Cinco maneras principales de aumentar la adopción de su sistema de gestión educativa

  • 4 Min para leer

Vea este webinar y aprenda a aumentar la adopción de su sistema de gestión educativa.

El 71 % de los docentes consideran que los sistemas de gestión educativa (LMS) son herramientas muy útiles para optimizar el aprendizaje. Aunque, a primera vista, este número puede parecer alentador, también nos indica que casi un tercio de los profesores no utiliza un sistema de este tipo. De hecho, las investigaciones muestran que el 57 % de los profesores sienten que no tienen las habilidades necesarias para usar la tecnología de un LMS en sus cursos.

La tecnología de un LMS puede ayudar a mejorar la experiencia de aprendizaje del alumno, pero no es, por sí solo, una solución mágica. Para aprovechar al máximo un LMS, los docentes deben contar con las herramientas, la capacitación y el soporte necesarios para desplegar todo su potencial, de forma tal que les permita enseñar a su manera.

Hace poco entrevistamos a un grupo de profesores y los resultados demostraron que el nivel de adopción del LMS por parte de los docentes era de aproximadamente un 40 %. La mayoría de los profesores afirmaron estar apenas conformes con ese resultado.

adoption-poll_SP

Por eso, nos gustaría compartir cinco recomendaciones para aumentar la adopción del LMS en su institución:

1. Arme el equipo y el soporte adecuados

Desde el inicio, es necesario que haya representantes de todos los grupos que son importantes para la adopción de la plataforma. Esto es clave. Muchas veces, nos olvidamos de incluir a los principales interesados y estos quedan fuera del proceso. Sea inclusivo a la hora de identificar quiénes deben participar del equipo. Por ejemplo, si sus profesores están sindicalizados, tal vez sea una buena idea invitar a un representante sindical en las conversaciones iniciales. También es muy importante tener un patrocinador de la alta gerencia. Esto ayuda a que las distintas iniciativas ganen tracción con el tiempo y con los cambios.

2. Defina una meta y elabore un plan para alcanzarla

Debe ser un objetivo común que todos entiendan bien. Este objetivo debe reflejar a su organización y su cultura, y será una buena base para los próximos pasos. También es preciso ser coherente en el desarrollo de las estrategias. Asegúrese de que todo esté alineado con la misión y con el plan estratégico de la institución. La meta debe ser dinámica y se puede modificar si fuera necesario. De esta manera, se posibilita el crecimiento a través del tiempo.

3. Concéntrese en una solución de aprendizaje integrada

La integración de varios sistemas dentro de una institución debe ser una prioridad. Una frustración común entre los usuarios es la necesidad de aprender a usar muchos sistemas distintos para poder realizar sus actividades diarias. Piense quién usará el LMS en cada etapa de la implementación. ¿Quiénes son los estudiantes? ¿Quiénes son los docentes? ¿Qué se puede mejorar para que sean más eficientes, para que ahorren tiempo y, como resultado, estén mucho más contentos? Así, los profesores y los estudiantes serán más propensos a ingresar al sistema, lo que aumentará la adopción. Concéntrese en elaborar un enfoque integral.

4. Facilite el aprendizaje profesional

El aprendizaje profesional continuo debe ser una prioridad entre las actividades de la institución. Buscar formas creativas de motivar a los empleados a participar de actividades de desarrollo profesional es una excelente manera de promover una nueva plataforma. Es necesario tener en cuenta las necesidades de los empleados como una pieza clave para ofrecer servicios optimizados. ¿Cómo aprenden? ¿Cuándo están más abiertos a aprender algo nuevo? Sus empleados son los que determinarán el éxito de las iniciativas. En nuestra sesión Ignite de octubre, durante la presentación de Innov@Cité, el centro de asesoría “justo a tiempo” del Collège La Cité pareció tener una muy buena recepción. Es una manera diferente de ofrecer opciones de desarrollo profesional y ha incrementado el involucramiento docente.

5. Sea innovador

Un LMS brinda muchas oportunidades. En general, solemos asociar un LMS con la enseñanza y el aprendizaje. Lo invitamos a abrir su mente y pensar más allá de las limitaciones del LMS propiamente dicho. Un LMS puede ser de gran utilidad en otras áreas de su institución. Crear comunidades de práctica, generar debates y actuar como puerta de entrada a otros servicios son todas maneras en las que un LMS puede ayudarlo a alcanzar el éxito.

Ponga en práctica estas cinco recomendaciones y seguramente logre aumentar la tasa de adopción.

Si precisa más inspiración sobre cómo alinear el crecimiento con el planeamiento estratégico y cómo preparar a los profesores, vea nuestro webinar sobre cómo aumentar la adopción de su LMS.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Comment Submitted

Thank you for your comment